Top 10 tipov pre úspešného vodcu

Úspešní šéfovia sa často rodia, ale veľa sa môže naučiť v živote. Dobrý vodca môže stavať prácu zamestnancov tak, aby ľudia chceli pracovať iba kvôli chvále.

Je potrebné mať na pamäti, že šéf nie je tyran. Mal by podporovať tím, nie "gnobit" pracovníkov, zvýšiť ich sebavedomie na úkor iných ľudí.Takže aký skutočný šéf je on? V tomto článku upozorňujeme na väčšinu užitočných tipov pre úspešného vodcu , ktorý určite príde do života.

Tip # 1.Definujte priority

Dobrý vodca musí poznať životné priority každého z jeho podriadených. To mu pomôže vyzdvihnúť "kľúč".Napríklad jedna osoba je veľmi ambiciózna a potrebuje nepretržité uznanie zásluh a druhá musí byť vyzvaná, aby konala aktívnejšie.

Tip # 2.Štúdium psychológie

Toto odporúčanie môže byť plne pripojené spolu s prvým odporúčaním. Ak chcete byť dobrým šéfom, musíte mať v oblasti psychológie najprv vedomosti. Ak sa minimálne zlomok informácií získaných z takýchto kníh uplatňuje v praxi, potom sa účinnosť manažmentu nevyhnutne zvýši - to je dokázané.

Tip # 3.Naučte sa počúvať ľudí

Schopnosť počúvať je menej častá.Týmto spôsobom je to dar. Vždy je potrebné počúvať so záujmom všetko, čo sa zamestnanec snaží vyjadriť.V tomto prípade je žiaduce klásť otázky, zaujímať sa o všetko, o tom, čo hovorí.V tomto prípade zamestnanec pochopí, že jeho názor je dôležitý pre tím ako celok a najmä pre vodcu.

Tip # 4.Krásne a správne povedať

Dobrý vodca by mal byť schopný dobre hovoriť a jasne vyjadriť svoje myšlienky. V tomto prípade zamestnanec pochopí, čo je v stávke a akú úlohu musí vykonať.Nemôžete uviesť dôvody šikanovania, pretože potom nikto nebude brať svoju prácu vážne. Pri každom úsilí je potrebné, aby bol konečný cieľ správne formulovaný.

Tip # 5.Buďte pozorní voči všetkému

V ranných stretnutiach je potrebné venovať pozornosť zásluhám každého zamestnanca. Ak existujú nedostatky, potom musia byť ticho a bez zbytočných nervov na označenie. Mala by sa zdôrazniť nečinnosť, iniciativu treba chváliť.

Tip # 6.Definujte účel

V hlave hlavy musí mať nutne plán pre budúci vývoj. V tomto prípade musí byť schopný poskytnúť podriadeným zamestnancom. V takom prípade sa účinnosť práce zvýši niekoľkokrát.

Tip # 7.Tímová konsolidácia je hlavnou úlohou

. Rôzne intrígy, hádky a iné nepríjemné momenty, ktoré môžu ovplyvniť jednotu tímu, musia byť zastavené.Navyše je žiaduce urobiť všetko, čo je možné, aby sa kolekcia spojila pod jedným sloganom. Napríklad, musíte sa stretnúť čo najčastejšie a ísť von do prírody.

Tip # 8.Postupnosť v akcii je mimoriadne dôležitá úloha pre

. Vedúci musí byť v jeho konaní dôsledný.Musia byť splnené všetky sľuby a rovnaké zaobchádzanie so všetkými zamestnancami. Domáce zvieratá v tíme by nemali byť.Ak slová manažéra nesúhlasí s prípadom, potom podriadení jednoducho neveria svojmu šéfovi. Okrem toho, ak bol jeden zamestnanec potrestaný za päťminutové oneskorenie a druhý nebol v päťhodinovom meškaní, potom bude rozhodne nedôvera a klepy v rámci tímu.

Tip # 9.Vždy zostať osoba

Ak je jeden z zamestnancov na určitý čas rozrušený a "nie sám", potom nebude zbytočné sa opýtať, čo sa stalo. Možno budete musieť "vysoliť" po pár voľno alebo pomôcť finančne. Takéto ľudstvo si dlho pamätať pre zamestnanca - to si môžete byť istí.

Tip # 10.Zdvorilosť a tact - základný kameň úspechu

Je potrebné hovoriť s ľuďmi zdvorilo a bez zvýšenia hlasu. Ale "šľahanie" je niekedy nevyhnutné.Nie je potrebné vystrašiť neustále prepúšťanie, pretože skôr či neskôr takéto hrozby prestávajú brať vážne. Ak sa rozhodnete niekoho vystreliť, urobte to. Vedúci by mal byť rešpektovaný a dokonca trochu strašný.Musí byť počuť, aj keď hovorí ticho.

Po dokončení uvedených desiatich tipov sa môžete stať úspešným vodcom pre váš tím.