Top 6 zasad zarządzania sklepem internetowym

może wydawać się, że otwarcie sklepu w Internecie - prostą lekcję.Po tym wszystkim, prąd dostępny dla projektantów witryn kupiec, świadczenia usług i innych niezbędnych składników do tego. Nawet

dostawa towarów obcych zakupionych w sklepie internetowym, teraz jest to łatwe dla właściciela. Firma Smart Link, na przykład, pozwala na porządek międzynarodowy transport towarów bezpośrednio do witryny i usługa ta zapewnia niemal wszystkich głównych przewoźników.

Ale z drugiej strony, sklep internetowy, jest minusem: back office. Z uwagi na organizację jego pracy zależy realizacji wyrobu i reputację sprzedającego.

Ease dostawy i płatności

Na jak wiele opcji płatności i wysyłki oferuje sklep zależy od liczby zleceń i średniej czekiem. Wraz z rozwojem właściciel sklepu internetowego powinien myśleć o wejściu na rynki zagraniczne dla towarów. Jako metody płatności muszą być pieniądze elektroniczne, karty kredytowe, gotówkę i płatności bezgotówkowych.

poprawne konto

Gdy zamówienia są rośnie, to jest możliwe, aby stracić obiektywny obraz pracy sklepu internetowego. Aby uniknąć tego wymaga użycia specjalnych narzędzi. Powinna ona odzwierciedlać statystyki handlu elektronicznego, a mianowicie ilość towaru w magazynie, zysk listę lojalnych klientów. Mając to wszystko można zobaczyć prawdziwy stan rzeczy i prawo do przeprowadzania produktów zarządzania, reklamy i promocji.konwersja

ocena konwersji

ocena pozwala zidentyfikować słabości w sklepie internetowym. Można łatwo zrozumieć, w jakim stopniu skuteczność dostarczania usługi lub jak szybko pracownicy reagują na potwierdzeniu zamówienia. Jeżeli potwierdzenie zamówienia ma niski wskaźnik, to ze względu na opieszałość menedżerów. Powodów, dlaczego tak się dzieje dużo, na przykład zadzwonić później lub dostawa jest zbyt długa. Istnieją sytuacje, gdy duża liczba zamówień w sklepie, ale wiele z nich nie zrobili. Przyczyny tego mogą być związane z usługą dostawcy lub dostawy. Czasami niska konwersja występuje ze względu na słabo wybranej strony docelowej, niezgrabny ruch w sklepie, brak informacji na temat produktu.

dokładna kalkulacja

Wielu właścicieli mgliste pojęcie co zysk i jak go obliczyć.Elementarny sposób gotówka nie nadaje się do analizy działalności, ponieważ jeśli nie brać pod reklamą konta, kosztów wynagrodzeń, wynajem, dostawy i tak dalej. D. Rentowność może być obliczona w celu odzwierciedlenia wszystkich danych dotyczących dochodów i wydatków. Wiedząc to pomoże w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących rozwoju sklepu.

zakres regulacji

ważniejsze, aby zwrócić uwagę na produkt, który przynosi więcej niż innych dochodów. Z back-office, można obliczyć zysk odrębną jednostkę.W związku z tym metoda identyfikuje produkty, które przynoszą straty. Aby to zmienić, należy usunąć je z tego zakresu. Aby rozszerzyć zakres odpowiedniej procedury standardowej handlu offline. W tym przypadku, cały produkt dzieli się na 3 grupy. Pierwszy umieszczone elementy najlepiej sprzedających. W drugim towarów wejściowych, przynosząc średni dochód, a trzeci pozostałe jednostki. Opcja ta wyraźnie odzwierciedla pracę shop obrazu, który pozwala odpowiednio zarządzać.

System rabaty

back office pokazuje datę klienta zakupy, wszystkie informacje na jego rozkazy. Ze względu na to, właściciel będzie widoczny dla nikogo chcesz mieć zniżkę.Przyczynić się do wzrostu sprzedaży, efektywność stosowania ustaliła już bazę klientów. Wraz ze wzrostem sklepu przyniesie znaczną część wpływów. Najłatwiej jest użyć, aby przyciągnąć klientów e-biuletyn. Ale kupujący powinien być wybór, tj. E. Powinien być link do wypisać.