I 10 migliori consigli per un leader di successo

I boss di successo nascono spesso, ma molto può essere imparato nella vita. Un buon leader può così costruire il lavoro dello staff in modo che le persone vogliano lavorare solo per lode.

Va ricordato che il boss non è un tiranno. Dovrebbe sostenere la squadra, non i lavoratori "gnobit", aumentando la loro autostima a spese di altre persone. Quindi che tipo di vero capo è lui? In questo articolo, evidenziamo la maggior parte dei consigli utili per un leader di successo di , che sicuramente tornerà utile nella vita.

Suggerimento n. 1.Definire le priorità

Un buon leader deve conoscere le priorità di vita di ciascuno dei suoi subordinati. Ciò contribuirà a raccogliere una "chiave" ad esso. Ad esempio, una persona è molto ambiziosa e ha bisogno di un costante riconoscimento del merito, e l'altra deve essere sollecitata ad agire più attivamente.

Suggerimento n. 2.Studia la psicologia di

Questa raccomandazione può essere completamente "allegata" insieme al primo consiglio. Per essere un buon capo, prima di tutto è necessario avere una certa conoscenza nel campo della psicologia. Se almeno una minima parte delle informazioni ottenute da tali libri viene applicata nella pratica, l'efficacia della gestione aumenterà necessariamente - questo è dimostrato.

Suggerimento n. Impara ad ascoltare le persone

La capacità di ascoltare è meno comune. In un certo senso, è un regalo.È sempre necessario ascoltare con interesse tutto ciò che un dipendente sta cercando di trasmettere. In questo caso è opportuno fare domande, essere interessati a tutto, a ciò che parla. In questo caso, il dipendente capirà che la sua opinione è importante per la squadra nel suo insieme e in particolare per il leader.

Suggerimento n. In modo bello e corretto, dire

Un buon leader dovrebbe essere in grado di parlare bene ed esprimere chiaramente i propri pensieri. In questo caso, il dipendente capirà cosa è in gioco e quale compito dovrà eseguire. Non puoi dare ragioni per il bullismo, perché nessuno prenderà sul serio il lavoro. In ogni sforzo è necessario essere in grado di formulare correttamente l'obiettivo finale.

Suggerimento n. Sii attento a tutto

Nelle riunioni del mattino è necessario prestare attenzione ai meriti di ciascun dipendente. Se ci sono carenze, allora devono essere tranquillamente e senza nervi inutili da indicare. L'inattività deve essere enfatizzata, l'iniziativa va lodata.

Suggerimento n. 6.Definire lo scopo di

Nella testa della testa deve necessariamente avere un piano per lo sviluppo futuro. In questo caso, deve essere in grado di trasmettere allo staff subordinato. In questo caso, l'efficienza del lavoro aumenterà più volte.

Suggerimento n. 7.Il consolidamento del team è il compito principale di

. Vari intrighi, litigi e altri momenti spiacevoli, che possono influire sull'unità del collettivo, devono essere fermati. Inoltre, è auspicabile fare tutto il possibile per unire il collettivo sotto uno slogan. Ad esempio, è necessario riunirsi il più spesso possibile e uscire nella natura.

Suggerimento n. 8.La sequenza di azioni è un compito estremamente importante per

e il capo deve essere coerente nelle sue azioni. Tutte le promesse devono essere soddisfatte e trattare tutti i dipendenti allo stesso modo. Gli animali domestici della squadra non dovrebbero essere. Se le parole del manager non sono d'accordo con il caso, allora i subordinati semplicemente non crederanno al loro capo. Inoltre, se un dipendente è stato punito per un ritardo di cinque minuti e l'altro non era in un ritardo di mezz'ora, allora ci sarà sicuramente sfiducia e pettegolezzi all'interno della squadra.

Suggerimento n. 9.Rimani sempre una persona

Se uno dei dipendenti è turbato per un po 'di tempo e "non se stesso", allora non sarà superfluo chiedere cosa è successo. Forse devi "sborsare" per un paio di giorni o aiutare finanziariamente. Tale umanità deve essere ricordata a lungo per il dipendente - puoi star certo di questo. Suggerimento n. 10 di

.Cortesia e tatto: la chiave di volta del successo di

È necessario parlare con le persone educatamente e senza alzare la voce. Ma "frustare" a volte è necessario. Non è necessario spaventare costantemente il licenziamento, perché prima o poi tali minacce cessano di essere prese sul serio. Se decidi di licenziare qualcuno, fallo. Il leader dovrebbe essere rispettato e anche un po 'spaventato. Deve essere ascoltato anche quando parla in silenzio.

Dopo aver completato i dieci suggerimenti di cui sopra, puoi diventare un leader di successo per la tua squadra.