Los jefes exitosos a menudo nacen, pero se puede aprender mucho en la vida. Un buen líder puede construir el trabajo del personal para que las personas quieran trabajar solo por elogio.
Debe recordarse que el jefe no es un tirano. Debería apoyar al equipo, no a los trabajadores "gnobit", aumentando su autoestima a expensas de otras personas. Entonces, ¿qué tipo de jefe real es él? En este artículo, destacamos los consejos más útiles de para un líder exitoso de , que seguramente serán útiles en la vida.
Contenido:
- Consejo n.º 1.Determine las prioridades de
- Tip # 2.Estudie la psicología de
- Consejo # 3.Aprenda cómo escuchar a las personas Consejo
- # 4.Bella y correctamente dice
- Consejo # 5.Esté atento a todo
- Consejo # 6.Defina el propósito de
- Consejo # 7.La consolidación del equipo es la tarea principal del
- Council # 8.La consistencia en acción es una tarea extremadamente importante para
- . Consejo # 9.Siempre siga siendo una persona de
- Consejo # 10.La cortesía y el tacto: la clave para el éxito de
Tip # 1.Definir prioridades
Un buen líder debe conocer las prioridades de vida de cada uno de sus subordinados. Esto ayudará a recoger una "clave" para ello. Por ejemplo, una persona es muy ambiciosa y necesita un reconocimiento constante de sus méritos, y la otra debe ser instada a actuar más activamente.
Consejo n.º 2Estudie la psicología de
Esta recomendación puede ser completamente "adjunta" junto con el primer consejo. Para ser un buen jefe, antes que nada necesitas tener algún conocimiento en el campo de la psicología. Si al menos una fracción de la información obtenida de dichos libros se aplica en la práctica, entonces la eficacia de la gestión necesariamente aumentará, esto está demostrado.
Consejo n. ° 3.Aprende a escuchar a las personas
La capacidad de escuchar es menos común. En cierto modo, es un regalo. Siempre es necesario escuchar con interés todo lo que un empleado está tratando de transmitir. En este caso, es deseable hacer preguntas, estar interesado en todo, sobre lo que habla. En este caso, el empleado entenderá que su opinión es importante para el equipo en general y para el líder en particular.
Consejo n.º 4Bella y correctamente dice
Un buen líder debería ser capaz de hablar bien y expresar sus pensamientos con claridad. En este caso, el empleado entenderá lo que está en juego y qué tarea debe realizar. No puede dar razones para la intimidación, porque entonces nadie se tomará el trabajo en serio. En cualquier esfuerzo, es necesario poder formular correctamente el objetivo final.
Consejo n. ° 5.Esté atento a todo
En las reuniones de la mañana es necesario prestar atención a los méritos de cada empleado. Si hay deficiencias, entonces deben estar en silencio y sin nervios innecesarios para indicar. Se debe enfatizar la inactividad, la iniciativa debe ser elogiada.
Consejo n.º 6Definir el propósito de
En la cabeza del jefe debe necesariamente tener un plan para el desarrollo futuro. En este caso, debe ser capaz de transmitir al personal subordinado. En este caso, la eficiencia del trabajo aumentará varias veces.
Consejo n. ° 7.La consolidación del equipo es la tarea principal de
. Se deben detener varias intrigas, disputas y otros momentos desagradables que pueden afectar la unidad del equipo. Además, es deseable hacer todo lo posible para unir al colectivo bajo un lema. Por ejemplo, necesitas reunirte lo más seguido posible y salir a la naturaleza.
Consejo n. ° 8.La secuencia en acciones es una tarea extremadamente importante para
. El jefe debe ser consecuente en sus acciones. Todas las promesas deben cumplirse y tratar a todos los empleados por igual. Las mascotas en el equipo no deberían serlo. Si las palabras del gerente no están de acuerdo con el caso, entonces los subordinados simplemente no le creerán a su jefe. Además, si un empleado fue castigado por un retraso de cinco minutos, y el otro no se retrasó en media hora, entonces definitivamente habrá desconfianza y chismes dentro del equipo.
Consejo n. ° 9.Siempre ser una persona
Si uno de los empleados está molesto por un tiempo y "no él mismo", no será superfluo preguntar qué sucedió.Tal vez tendrá que "desembolsar" por un par de tiempo o ayudar económicamente. Tal humanidad para ser recordado por un largo tiempo para el empleado, puede estar seguro de esto.
Consejo n.º 10.Cortesía y tacto: la piedra angular del éxito de
Es necesario hablar con la gente educadamente y sin levantar la voz. Pero "azotes" a veces es necesario. No es necesario asustar constantemente al despido, porque tarde o temprano esas amenazas dejarán de tomarse en serio. Si decides despedir a alguien, entonces hazlo. El líder debe ser respetado e incluso un poco asustado.Él debe ser escuchado incluso cuando habla en voz baja.
Después de completar los diez consejos anteriores, puede convertirse en un líder exitoso para su equipo.
