difícil discordar com o facto da actividade de qualquer empresa depende não só de investimentos financeiros, publicidade bem organizada, mas também por pessoal devidamente selecionado.
Atualmente, não é fácil encontrar um funcionário altamente qualificado na empresa. E isso não é surpreendente, porque toda pessoa que reivindica uma posição oferecida pelo empregador quer se apresentar da melhor maneira possível. Portanto, há situações em que, durante o recrutamento, as informações sobre os funcionários não é verdade, como resultado, a empresa está perdendo receita e confiança dos clientes, parceiros.
Para excluir tais consequências, você deve abordar cuidadosamente a escolha do futuro funcionário de sua empresa. Vamos tentar descobrir como fazer e o que procurar?
Normalmente, em grandes empresas, o recrutamento de pessoal é feito por funcionários de pessoal. E algumas empresas recorrem a agências de recrutamento. Mas nem todos têm a oportunidade de se inscrever em tais profissionais e pagar por isso. Mais frequentemente do que não, o gerente seleciona os próprios funcionários. Aqui estão algumas dicas para a seleção certa de especialistas:
Conteúdo:
- Seleção de pessoal
- 1.Podayte classificados
- 2. Considere retomar
- 3. Prepare-se para o
- entrevista 4. Determinar a motivação
- 5. recomendações Pedido
seleção de pessoal Normalmente, nas grandes empresas, a seleção de pessoal contratado para oficiais de pessoal. E algumas empresas recorrem a agências de recrutamento. Nem todos têm a oportunidade de se inscrever em tais profissionais e pagar por isso. Mais frequentemente do que não, o gerente seleciona os próprios funcionários. Aqui estão algumas dicas para a seleção adequada de especialistas:
1.Podayte classificados
Se você vaga e está à procura de um novo funcionário que anunciado na mídia, na Internet. No texto do anúncio, indique: a posição para a qual o empregado é necessário, quais qualidades da equipe você recebe e outras nuances.
2. Considere currículo
antes de agendar uma entrevista, perguntar ao candidato para lhe enviar um resumo. Tendo analisado a variante oferecida, defina os candidatos básicos.
3. Prepare-se para uma entrevista
Designe uma entrevista. Prepare com antecedência as questões relacionadas aos deveres dos especialistas.
4. Determinar a motivação
é importante para determinar o nível de motivação dos candidatos. Apesar do fato de que esse procedimento não é fácil, ainda assim, tente descobrir os planos da pessoa depois que ele conseguir a posição desejada. Isso determinará o desenvolvimento de sua empresa. Além disso, existem candidatos que querem trabalhar em sua empresa por um curto período de tempo.
5. Solicite recomendações
Tente obter recomendações de empregadores anteriores. Certifique-se de que os candidatos eram bons funcionários. Você também pode visitar http://the-people-talk.ru/ e ler as resenhas da empresa sobre funcionários, funcionários inescrupulosos.
Seguindo essas dicas, você fará a escolha certa!