Sukcesy szefów często się rodzą, ale wiele można się nauczyć w życiu. Dobry przywódca może tak zbudować pracę personelu, aby ludzie chcieli pracować tylko dla chwały.
Należy pamiętać, że szef nie jest tyranem. Powinien wspierać zespół, a nie "gnobit" pracowników, zwiększając ich poczucie własnej wartości kosztem innych ludzi. Więc jaki to jest prawdziwy szef? W tym artykule podkreślamy najbardziej przydatne wskazówki dla odnoszącego sukcesy lidera , które z pewnością przydadzą się w życiu.
Spis treści:
- Tip # 1.Określ priorytety
- Tip # 2.Przestudiuj psychologię
- Tip # 3.Naucz się słuchać ludzi
- Tip # 4.Pięknie i poprawnie powiedz
- Tip # 5.Zwróć uwagę na wszystko
- Tip # 6.Określ cel wskazówki
- nr 7.Konsolidacja zespołu jest głównym zadaniem Rady nr 8
- .Konsekwencja w działaniu jest niezwykle ważnym zadaniem dla
- .Zawsze pozostań osobą z końcówką
- nr 10.Grzeczność i takt - klucz do sukcesu
Tip # 1.Zdefiniuj priorytety
Dobry przywódca musi znać priorytety życiowe każdego ze swoich podwładnych. Pomoże to zdobyć "klucz" do niego. Na przykład jedna osoba jest bardzo ambitna i potrzebuje ciągłego uznawania zasług, a druga musi być zachęcana do aktywniejszego działania.
Tip # 2.Przestudiuj psychologię
Ta rekomendacja może być w pełni "dołączona" wraz z pierwszą radą.Aby być dobrym szefem, musisz przede wszystkim mieć wiedzę z zakresu psychologii. Jeśli przynajmniej część informacji uzyskanych z takich książek zostanie zastosowana w praktyce, wówczas efektywność zarządzania będzie musiała wzrosnąć - to jest udowodnione.
Tip # 3.Naucz się słuchać ludzi
Zdolność do słuchania jest mniej powszechna. W pewnym sensie jest to prezent. Zawsze trzeba z zainteresowaniem słuchać wszystkiego, co pracownik stara się przekazać.W tym przypadku pożądane jest zadawanie pytań, interesowanie się wszystkim, co mówi. W takim przypadku pracownik zrozumie, że jego opinia jest ważna dla zespołu jako całości, a w szczególności dla lidera.
Tip # 4.Pięknie i poprawnie mówią
Dobry przywódca powinien umieć dobrze mówić i jasno wyrażać swoje myśli. W takim przypadku pracownik zrozumie, o co toczy się gra, i jakie zadanie musi wykonać.Nie możesz podawać powodów do zastraszania, ponieważ wtedy nikt nie podejmie się pracy poważnie. W każdym przedsięwzięciu konieczne jest prawidłowe sformułowanie ostatecznego celu.
Tip # 5.Zwróć uwagę na wszystko
Podczas porannych spotkań należy zwrócić uwagę na zalety każdego pracownika. Jeśli istnieją niedociągnięcia, muszą być cicho i bez zbędnych nerwów, aby to wskazać.Należy podkreślić brak aktywności, chwalić inicjatywę.
Tip # 6.Określ cel
W głowie głowy musi koniecznie mieć plan na przyszłość.W takim przypadku musi być w stanie przekazać podległemu personelowi. W tym przypadku efektywność pracy wzrośnie kilkakrotnie.
Tip # 7.Konsolidacja zespołu jest głównym zadaniem
, dlatego należy przerwać różne intrygi, kłótnie i inne nieprzyjemne momenty, które mogą wpłynąć na jedność zespołu. Ponadto pożądane jest uczynienie wszystkiego, co możliwe, aby zjednoczyć kolektyw pod jednym hasłem. Na przykład musisz spotykać się tak często, jak to możliwe i wychodzić na zewnątrz.
Tip # 8.Sekwencja w działaniach jest niezwykle ważnym zadaniem dla
, szef musi być konsekwentny w swoich działaniach. Wszystkie obietnice muszą zostać spełnione i traktować wszystkich pracowników jednakowo. Zwierzęta w drużynie nie powinny być.Jeśli słowa kierownika nie zgadzają się ze sprawą, podwładni po prostu nie uwierzą swojemu szefowi. Ponadto, jeśli jeden pracownik został ukarany z pięciominutowym opóźnieniem, a drugi nie był w półgodzinnym opóźnieniu, to z pewnością będzie brak zaufania i plotek w zespole.
Tip # 9.Zawsze pozostań osobą
Jeśli jeden z pracowników jest przez pewien czas zdenerwowany i "nie jest sobą", to nie będzie zbyteczne pytanie, co się stało. Być może będziesz musiał "wyłożyć" na kilka dni wolnego lub pomóc finansowo. Taka ludzkość, którą pracownik zapamiętał na długi czas - można być tego pewnym.
Tip # 10.Grzeczność i takt - klucz do sukcesu
Trzeba rozmawiać z ludźmi grzecznie i nie podnosząc głosu. Ale "biczowanie" jest czasami konieczne. Nie trzeba przestraszyć stałego zwolnienia, ponieważ wcześniej czy później takie zagrożenia przestaną być traktowane poważnie. Jeśli zdecydujesz się kogoś zwolnić, zrób to. Przywódca powinien być szanowany, a nawet trochę przerażony. Musi być słyszany nawet wtedy, gdy mówi cicho.
Po ukończeniu powyższych dziesięciu wskazówek, możesz zostać skutecznym liderem dla swojego zespołu.
