vanskelig å være uenig med det faktum at aktiviteten til enhver bedrift avhenger ikke bare på finansielle investeringer, velorganisert reklame, men også av riktig valgt personale.
For tiden er det ikke lett å finne en høyt kvalifisert medarbeider i selskapet. Dette er ikke overraskende, ettersom hver person som gjelder for stillingen tilbys av arbeidsgiver, vil du presentere deg selv i best lys. Derfor finnes det situasjoner når, under rekruttering, er ikke sant informasjon om ansatte, som et resultat, er selskapet miste inntekter og tillit fra kunder, partnere.
For å utelukke slike konsekvenser, bør du nøye nærme seg valget av fremtidig medarbeider i bedriften din. La oss prøve å finne ut hvordan du gjør det og hva skal du se etter?
Vanligvis i store selskaper, rekrutteres personell håndtert av personell offiserer. Og noen bedrifter vender seg til rekrutteringsbyråer. Men ikke alle har muligheten til å søke på slike fagfolk og betale penger for dette. Oftere velger ikke sjefen ansatte selv. Her er noen tips for riktig utvalg av spesialister:
Innhold:
- Valg av personell
- 1.Podayte klassifisert
- 2. Vurdere å gjenoppta
- 3. Forbered deg til intervjuet
- 4. Bestem motivasjonen
- 5. Request
anbefalinger
personell utvalg Normalt i store selskaper, valg av personell engasjert i personal offiserer. Og noen bedrifter vender seg til rekrutteringsbyråer. Ikke alle har muligheten til å søke på slike fagfolk og betale penger for dette. Oftere velger ikke sjefen ansatte selv. Her er noen tips for riktig valg av eksperter:
1.Podayte klassifisert
Hvis du ledig jobb, og du er på utkikk etter en ny medarbeider som annonsert i media, på internett. I annonseteksten angis: stillingen som den ansatte trenger, hvilke kvaliteter i de ansatte du ønsker velkommen og andre nyanser.
2. Vurdere
CV før planen et intervju, spør kandidaten til å sende deg en oppsummering. Etter å ha sett gjennom den tilbudte varianten, definere de grunnleggende søkerne.
3. Forbered deg på et intervju
Tilordne et intervju. Forbered deg på forhånd spørsmål knyttet til oppgaver av spesialister.
4. Bestem
motivasjon er viktig for å bestemme nivået av motivasjon av søkerne. Til tross for at denne prosedyren er ikke lett, likevel prøve å finne ut om en persons planer etter at han får ønsket posisjon. Dette vil avgjøre utviklingen av firmaet ditt. I tillegg er det kandidater som ønsker å jobbe i bedriften din for en kort stund.
5. Be om anbefalinger
Prøv å få anbefalinger fra tidligere arbeidsgivere. Pass på at søkerne var gode medarbeidere. Du kan også besøke http://the-people-talk.ru/ ressurs og lese anmeldelser av selskapets ansatte, skruppelløse ansatte.
Ved å følge disse tipsene, vil du gjøre det riktige valget!
