Onder de bewoners gaat mening dat het huis kan je je eigen op te bouwen door de aankoop van materialen en het inhuren van een team uitgesloten van zodanige ambtenaar als inspecteur. Vandaag Editorial HouseChief kwam op een van de gebouwen in de buurt van Moskou en sprak met een vertegenwoordiger van de beroepsgroep Alexander Voskoboinikov uit de eerste hand zijn advies te leren over deze kwestie.
- Hallo, Alexander!
- Hallo.
— Alexander Voskoboynikov - een van de beste opzichters in de buitenwijken objecten. Vertel onze lezers hoe gaat het proces van de bouw? Hoe de levering, productie, organisatie van het werk op te bouwen?
- We hebben een centrale voorziening. Het bedrijf levert ons met materialen. Alle verzoeken om registratie van de superintendent. Eerst eindigen we een bepaald stadium van de bouw, en voert vervolgens het materiaal naar de volgende.
- Misschien voor u, als een man die veel huizen gebouwd, hebben een bepaalde chips specifiek hier in dit huis?
- Chips - een cross-warming. Dit is de eerste. Tweede - het is de hele vakwerkconstructie is gespannen op de bouten en moeren, soms - op het auerhoen. Het onderste deel van de bevestiging van de spanten, allemaal gedaan door de bocht. De meeste chip die de goede dingen gebruikt worden. Als gevolg van de gelaagde structuur, hebben we een zeer grote kamer, die zeer aangenaam is voor mij en voor de klant. Waar u kunt roamen.
- Hier de dansvloer voor het hele gezin.
- Brigade we voor een lange tijd hebben gehad, bijna 15 jaar geleden. Zich van Tsjoevasjië - de Russen. Mensen in de leeftijd, ze hebben niet veel uit te leggen. Ze zijn al lang getest door de jaren heen. En ja, er zijn goede teams, maar er zijn ook middelmatig. Het toeval.
- Stel dat een man bouwde voor zichzelf. En dan besluit hij dat des te meer sluwheid en zonder voormannen, zonder bedrijf zou zijn, zonder dat het project een team te vinden en het opbouwen van een chique huis voor enkele centen. Hoe voel je je daarover?
- Nou, als dat gebeurt, dan laat dat persoon van oordeel is het bedrag ervan en met drie vermenigvuldigen. Dan zal hij het uiteindelijke resultaat te krijgen.
- Goed. Maar stel dat het fantastische vorm zal zijn. Hoe heeft hij begrepen een goed team of slecht? Je hebt dezelfde geweldige ervaring van de selectie van de mensen. Stel dat je opeens had een paar meer objecten, en de mensen zijn dringend nodig, en de mogelijkheid om de objecten in plaats daar te zetten. Wat wil je ondernemen?
- Eerst en vooral, is het noodzakelijk om te zien hoe elk in verband met de tool. Terwijl hij pakt een hamer in zijn handen als hij scores nagels. Als het werkt met een borstel, dan is dat prima, als de elleboog is betrokken, is het niet gezond. Dus, een uur later, krijgt hij moe, zal de arm pijnlijk zijn.
- Volgens de brigade begrijpelijk. Als ze werken met het gereedschap, ze werkt in principe, hoe ze zich tot het. Je zegt dat je het hele team - mensen in de leeftijd. En als je jonge jongens enthousiast voor de brigade? Hoe dan?
- Op een dag, ik bouwde zelfs een huis met de Tadzjieken. De bouw werd uitgesteld voor 5 maanden. Het huis bleek perfect, de klanten tevreden waren. Aanvankelijk waren ze tegen het feit dat zij Tadzjieken hebben gewerkt. Later keken we werkproces, kwaliteit en overeengekomen.
- Waarom hebben zoveel mensen willen om ze te laten werken Slaven. Ja, heb je al gehad over de Tadzjieken. Wat is uw mening over de nationaliteiten? Is er een verschil?
- Er is geen verschil. Als een persoon staat te popelen om te werken, als hij een verlangen om te werken en geld verdienen, dan zal het werken en geld te verdienen.
- Dat wil zeggen, voor jou is er geen verschil, welke nationaliteit werkt in een team? En hoe dan de stereotype dat de Slaven alleen nodig?
- Ik weet niet waarom mensen zijn zo. Sommige Slaven zeer slecht gedragen.
- De ervaring leert dat het gebeurt.
- Soms, ja. En gastarbeiders komen juist om geld te verdienen. Verdien en geld naar huis te sturen. Daarom hebben ze een grote stimulans.
- Dus, over het algemeen, het omgekeerde overgewicht?
- Ja.
- dat wil zeggen, de bezoekers van die groter is dan de Slaven van de lokale motiveren?
- Ja. Misschien kunnen ze gewoon weg, met medeneming van de gereedschappen, materialen, alles. Ik heb zulke gevallen geweest. Bij 30.000 kocht ik een gereedschap en een team ging samen met het.
- Daarom werken met degenen die weten voor een lange tijd?
- Ja.
- Natuurlijk. Shed, kunt u ons het licht hier op dit moment. U hebt een beroep op het object, het materiaal geleverd, is er een werkversie van het huis. Hoe werkt het productieteam taken? Hoe vaak heb je de uitvoering ervan te controleren?
- Ik denk dat we moeten op het terrein om de andere dag, maximum - in twee. Om het proces van naleving van het project nauwkeurig te regelen. Als er eventuele fouten, en ga zo maar door. Voor alle benodigde verplichte monitoring. Als de voorman komt alleen van de buitenkant te kijken naar het huis en laat - dit is niet de voorman, een tussenpersoon. Superintendents moet overal klimmen en alles zien. Velen zijn het verkrijgen van een veel objecten - 10-15 stuks. Maar om ze te reizen voor 3-4 dagen is onrealistisch.
- Als ik me goed herinner, de maximum - vijf objecten?
- Absoluut.
- Echter, want er is de formulering van het probleem? Je bracht het materiaal, heb je de werkdocumenten.
- bracht de gestelde materiaal. Allereerst, het leidt tot de verdeling van het huis. Het is altijd Ik persoonlijk te brengen. Werken onder mijn controle. Ze houden alleen het touw, stretch koorden, hamer haringen en alles. Als je een huis correct te zetten, dan zal het wel goed zijn voor de klant. Een uitsplitsing van de Stichting uitgevoerd, ga dan grondwerken, zand beddengoed, palen, als er in het project. Zodra er een wapening en bekisting. Deze fase Ook ik moet u controleren. Het is passend stap, de openingen tussen de bekisting. Ook Gaugeable geometrie bekisting afwijkingen van het project te vermijden. Zelfs plus of min twee centimeter - is een ernstige afwijking.
- Dank u, Alexander, voor het interessante verhaal.
