difficile essere in disaccordo con il fatto che l'attività di qualsiasi impresa dipende non solo investimenti finanziari, la pubblicità ben organizzata, ma anche da personale adeguatamente selezionato.
Al momento non è facile trovare un dipendente altamente qualificato in azienda. Questo non è sorprendente, dal momento che ogni persona che si applica per la posizione offerta dal datore di lavoro, si vuole presentarsi nella luce migliore. Pertanto, non vi sono situazioni in cui, durante il reclutamento, le informazioni sui dipendenti non è vero, come risultato, l'azienda sta perdendo entrate e la fiducia da clienti, partner.
Per evitare tali conseguenze, dovrebbe essere l'approccio molto attenti alla selezione di un potenziale dipendente della vostra azienda. Proviamo a capire come farlo e cosa cercare?
Di solito, nelle grandi aziende, il personale di reclutamento viene gestito da funzionari del personale. E alcune aziende si rivolgono alle agenzie di reclutamento. Ma non tutti hanno l'opportunità di rivolgersi a tali professionisti e pagare per questo. Più spesso che no, il manager seleziona gli impiegati da solo. Ecco alcuni suggerimenti per la giusta selezione di specialisti:
Contenuto:
- Selezione del personale
- 1.Podayte classificato
- 2. Considerare riprendere
- 3. Preparazione per l'intervista
- 4. Determinare la motivazione
- 5. raccomandazioni Richiesta
selezione del personale Normalmente, nelle grandi aziende, la selezione del personale impegnato in responsabili del personale. E alcune aziende si rivolgono alle agenzie di reclutamento. Non tutti hanno l'opportunità di rivolgersi a tali professionisti e pagare per questo. Più spesso che no, il manager seleziona gli impiegati da solo. Ecco alcuni suggerimenti per la corretta selezione degli esperti:
1.Podayte classificato
Se lavoro vacanti e siete alla ricerca di un nuovo dipendente che pubblicizzato sui media, su Internet. Il testo dell'annuncio specificare: la posizione per la quale è richiesto il dipendente, ciò che la qualità del personale voi e altre sfumature salutare.
2. Considerare curriculum
prima di fissare un colloquio, chiedere al candidato di inviare una sintesi. Dopo aver esaminato la variante offerta, definire i candidati di base.
3. Prepararsi per un colloquio
Assegnare un'intervista. Preparare in anticipo le domande relative ai doveri degli specialisti.
4. Determinare la motivazione
è importante per determinare il livello di motivazione dei candidati. Nonostante il fatto che questa procedura non è facile, tuttavia, cercare di scoprire circa i piani di una persona dopo che ottiene la posizione desiderata. Questo determinerà lo sviluppo della tua azienda. Inoltre, ci sono candidati che desiderano lavorare nella tua azienda per un breve periodo.
5. Chiedi consigli
Cerca di ottenere raccomandazioni da precedenti datori di lavoro. Assicurati che i candidati fossero dei buoni impiegati.È inoltre possibile visitare http://the-people-talk.ru/ delle risorse e leggere le recensioni di dipendenti, i dipendenti senza scrupoli della Società.
Seguendo questi suggerimenti, farai la scelta giusta!
