naslagane u Ruskoj Federaciji sustav javne nabave najbolje ilustrira latinske poslovice: „Ono što je zabranjeno bik je dopušteno Jupiteru”Čini se održava već više od deset godina reformi javne nabave s ciljem pune transparentnosti i konkurentnosti. Međutim, prema ruskim „Forbes”, neke tvrtke dobivaju najveći gospodryady unatoč pravilima. I samo na milost i nemilost tom istom „nekim tvrtkama” uzeo narudžbe u ukupnom iznosu od preko bilijun rubalja. Sadržaj:
- 10. Alexander Lavlentsev
- 9. Ivan Shabalov
- 8. Aras Agalarov
- 7. Dmitry Pumpyanskiy
- 6. Alexey Mordashov
- 5. Igor Rotenberg
- 4. Cyril Shamalov
- 3. Gennady Timchenko
- 2. Leonid Michelson
- 1. Arkadij Rotenberg
10. vlasnik Aleksandar Lavlentsev
Ocjena otvara IFSK arke, redovito primao velike ugovore za gradnju u glavnom gradu i Moskvi regiji. Prošle godine je potpisao nekoliko ugovora u iznosu od 35,9 milijardi rubalja, na primjer, rekonstrukcija autoceste A-101, te izgradnja transportnih čvorišta u Moskvi.
9. Ivan Shabalov
jedini vlasnik „cijevi inovativnih tehnologija” je još jednom zaobišla Federal Antimonopoly Servis i postao glavni dobavljač za „Gazprom” od cijevi velikih promjera u iznosu 38,1 milijardi rubalja.
8. Aras Agalarov
poduzeću „Crocus International”, u 100% vlasništvu Agalarov, u proteklih godinu dana dobio neke sočne dijelove iz ruku Federalne agencije za ceste i Ministarstvo sporta - izgradnja nekoliko objekata u Vladivostoku, na stadionu u Kaliningrad i Središnja Ring Road u Moskvipodručje. Ukupan iznos gospodryadov iznosila je 69,3 milijardi rubalja.
7. Dmitrij Pumpyanskiy
Pumpyanskiy posjeduje 49% udjela u tvrtki „Ural lokomotiva” i skoro 100% od „Sinara” Grupe, koja živi i uspijeva samo gospodryadam. Na primjer, u 2015, zaobilazeći natjecanje „Sinara” dobila je ugovor za izgradnju vlakova za ruskim željeznicama( 118,8 milijardi rubalja), a također zauzeo restrukturiranje Yekaterinburg stadiona( 12,2 milijardi rubalja).
6. Aleksej Mordashov
pripadnosti poduzetnik „Power Machines”( na miru) i „Severstal”( 79% dionica) primila je u 2015. godini od „Rosatom” više masnih komada u ukupnom iznosu od 122 milijardi rubalja. Tako Mordashov je šesto mjesto na ljestvici sa zbrojem 97,4 milijardi rubalja.
5. Igor Rotenberg
Sine čovječji, koji je zauzeo prvo mjesto na ljestvici, pojedinačno u vlasništvu „Gazpromburenie” TEK „Mosenergo” i „globalnog sustava automatizacije”.Peto mjesto pripalo njemu za iznos od malog gospodryadov - na primjer, ugovor za izgradnju Grozni termoelektrana( 27,3 milijardi rubalja), dobio je 49 ponuda za razvoj Chayandinskoye području( od kojih je najveći bio vrijedan 39,3 milijardi rubalja) i broj naloga u području informacijskih tehnologija( 340 milijuna rubalja).
4. Ćiril Shamalov
Shamalov ušli u ovaj rejting isključivo zbog Napoleonovih planova „Gazproma” za izgradnju plinovoda „Power of Sibiru”.Jedan izgradnja postrojenja za obradu plina Amur košta „Gazprom” 790.6 milijardi rubalja. Iako je udio Shamalova u „NIPIgazopererabotke”, koji je dobio ugovor, je relativno mala - samo 18,6%, ali je u iznosu od 148,8 milijardi rubalja.
3. Gennady Timchenko
ukupni iznos primljenih Timchenko bez gospodryadov natjecanja iznosila 161 milijardi rubalja. Sastoji se od ugovora o izgradnji mosta preko pritoka Volge( 12,3 milijardi rubalja), a sve isto „Power Sibira” i Amur GPP.
2. Leonid Michelson Michelson
- vrsta autsajder ljestvici nabave. Vlasnik 43% dionica „NIPIgazopererabotka” ga je pogodio samo ove godine zahvaljujući čitatelja već zna ugovor za izgradnju Amur postrojenja( 344,3 milijardi rubalja).
1. Arkadij Rotenberg
Godine 2015. primio je majstore za ugodan iznos od 555,5 milijardi rubalja i bio je na čelu s jakom maržom. Konstruktivna izgradnja Krimskog mosta( 228,3 milijarde rubalja) i naredni dio plinovoda Sibirska energija( 198 milijardi rublja) dodijeljena su Stroygazmontazhu, koju Rotenberg posjeduje sam. Usput, u intervjuu Rottenberg je rekao da je izgradnja mosta uzrokovana isključivo njegovom željom da podrži zemlju u teškom vremenu. Volio bih vjerovati da će sve inicijative ruskih građana poduprijeti svoju domorodnu državu u teškom vremenu biti nagrađene na isti način.