difficile d'être en désaccord avec le fait que l'activité de toute entreprise dépend non seulement des investissements financiers, la publicité bien organisée, mais aussi par le personnel correctement sélectionné.
Actuellement, il n'est pas facile de trouver un employé hautement qualifié dans l'entreprise. Et ce n'est pas surprenant, car toute personne qui revendique un poste offert par l'employeur veut se présenter sous le meilleur jour possible. Par conséquent, il y a des situations où, lors du recrutement, l'information sur les employés ne sont pas vrai, par conséquent, la société est en train de perdre des revenus et la confiance des clients, des partenaires.
Pour exclure de telles conséquences, vous devez soigneusement choisir le futur employé de votre entreprise. Essayons de comprendre comment le faire et quoi chercher?
Habituellement, dans les grandes entreprises, le recrutement du personnel est assuré par des agents du personnel. Et certaines entreprises se tournent vers les agences de recrutement. Mais tout le monde n'a pas la possibilité de postuler à de tels professionnels et de payer pour cela. Plus souvent qu'autrement, le gestionnaire sélectionne lui-même les employés. Voici quelques conseils pour la bonne sélection de spécialistes:
Contenu:
- Sélection du personnel
- 1.Podayte classé
- 2. 3. Envisager reprendre
- préparer à l'entrevue
- 4. Déterminer la motivation
- 5. Demande recommandations
sélection du personnel Normalement, dans les grandes entreprises, la sélection du personnel affecté à des agents du personnel. Et certaines entreprises se tournent vers les agences de recrutement. Tout le monde n'a pas la possibilité de postuler à de tels professionnels et de payer pour cela. Plus souvent qu'autrement, le gestionnaire sélectionne lui-même les employés. Voici quelques conseils pour la bonne sélection d'experts:
1.Podayte classé
Si vous poste vacant et vous êtes à la recherche d'un nouvel employé qui annoncé dans les médias, sur Internet. Dans le texte de l'annonce, indiquez: la position pour laquelle l'employé est nécessaire, les qualités du personnel que vous accueillez et les autres nuances.
2. Considérer reprendre
avant la date prévue d'une entrevue, demandez au candidat de vous faire parvenir un résumé.Après avoir examiné la variante proposée, définissez les candidats de base.
3. Préparez-vous à une interview
Attribuez une interview. Préparer à l'avance les questions liées aux tâches des spécialistes.
4. Déterminer la motivation de
Il est important de déterminer le niveau de motivation des candidats. Malgré le fait que cette procédure n'est pas facile, encore, essayez de connaître les plans de la personne après avoir obtenu la position souhaitée. Cela déterminera le développement de votre entreprise. En outre, il y a des candidats qui veulent travailler dans votre entreprise pour une courte période.
5. Demander des recommandations
Essayez d'obtenir des recommandations d'employeurs précédents. Assurez-vous que les candidats étaient de bons employés. Vous pouvez également visiter http://the-people-talk.ru/ et lire des critiques d'entreprise sur les employés, les employés peu scrupuleux.
En suivant ces conseils, vous ferez le bon choix!