Edukad ülemused on sageli sündinud, kuid elus on palju õppida. Hea juhataja saab nii ehitada personali tööd, et inimesed tahavad töötada ainult kiitusega.
Tuleb meeles pidada, et ülemus pole türann. Ta peaks toetama meeskonda, mitte "gnobit" töötajaid, suurendades nende enesehinnangut teiste inimeste arvelt. Nii et milline tõeline boss on ta? Käesolevas artiklis me rõhutame kõige kasulikke nõuandeid edukaks juhiks, mis on kindlasti elus kasulikud.
Sisu:
- Vihje # 1.Määrake
- vihje 2 prioriteedid. Uurige
- vihjeid # 3 psühholoogiat. Lugege, kuidas kuulata inimesi
- Tip # 4.Ilusalt ja õigesti öelge
- vihjele # 5.Olge tähelepanelik kõigile
- vihjele # 6.Määratle
- Tip # 7 eesmärgi. Meeskondade konsolideerimine on
- nõukogu # 8 peamine ülesanne. Meetme järjepidevus on
- jaoks väga oluline ülesanne. Vihje # 9.Alati jääb
- vihje number 10 inimene.Õnnisus ja takistus -
tipp nr 1 edu nurgakiviks. Määratle prioriteedid
Hea liider peab teadma iga tema alluvate eluprioriteete. See aitab sellel "võti" kätte saada. Näiteks on üks inimene väga ambitsioonikas ja ta peab pidevalt tunnustama teeneid, ja teist tuleb tungivalt tegutseda aktiivsemalt.
vihje # 2.Uurige
psühholoogiat. Seda soovitust saab koos esimese nõuannetega täielikult kinnitada. Et olla hea boss, peate kõigepealt tundma psühholoogiaalaseid teadmisi. Kui praktikas rakendatakse vähemalt sellistest raamatutest saadud teavet, siis juhtimise efektiivsus suureneb tingimata - see on tõestatud.
vihje nr 3.Õppige kuulama inimesi
Kuulamine on vähem levinud. Mõnes mõttes on see kingitus. Alati tuleb alati huvi kuulata, mida töötaja üritab edastada. Sel juhul on soovitav esitada küsimusi, olla huvitatud kõike, mida ta räägib. Sellisel juhul saab töötaja aru, et tema arvamus on oluline meeskonna kui terviku ja eriti juhtkonna jaoks.
vihje nr 4.Ilusalt ja õigesti öelge, et
hea juht peaks suutma rääkida hästi ja väljendada oma mõtteid selgelt. Sellisel juhul mõistab töötaja seda, mis on kaalul ja millise ülesande ta peab täitma. Te ei saa põhjustada kiusamist, sest siis keegi ei võta tööd tõsiselt. Igal püüdlusel on vaja lõplikku eesmärki korrektselt sõnastada.
vihje nr 5.Olge tähelepanelik kõigile
Hommikustel koosolekutel on vaja pöörata tähelepanu iga töötaja eelistele. Kui puudused on olemas, siis peavad nad olema vaikselt ja ilma ebameeldivate närvideta näidata. Tuleb rõhutada mitteaktiivsust, algatust tuleb kiita.
vihje 6.
eesmärgi määratlemine Pea peal peab tingimata olema plaan tulevaseks arenguks. Sellisel juhul peab see olema suuteline edastama allüksustele. Sellisel juhul suureneb töö efektiivsus mitu korda.
vihje nr 7.
peamine ülesanne on meeskondade konsolideerimine. Peagi tuleb peatada erinevad intrigatsioonid, tüved ja muud ebameeldivad hetked, mis võivad mõjutada kollektiivse ühtsust. Peale selle on soovitav teha kõik võimaliku, et ühendada kollektiiv ühe loosungi all. Näiteks peate koguma nii tihti kui võimalik ja minema loodusse.
vihje nr 8.Tegevuste järjestus on
jaoks väga oluline ülesanne. Peakoht peab oma tegevuses olema järjepidev. Kõik lubadused peavad olema täidetud ja kõiki töötajaid võrdselt kohtlema. Lemmikloomad meeskonnas ei tohiks olla. Kui juhataja sõnad ei vasta juhtumile, siis allüksused lihtsalt ei usu oma ülemust. Lisaks sellele, kui ühe töötaja karistatakse viie minuti pikkuse viivise eest ja teine ei olnud poole tunni pikkuse viivituseta, siis jääb meeskonnas kindlasti usaldamatus ja kuulujutud.
vihje # 9.Alati jääda inimeseks
Kui mõni töötaja on juba mõnda aega häiritud ja mitte iseendale, siis ei ole enam vaja küsida, mis juhtus. Võib-olla peate mõneks ajaks välja lülitama või rahaliselt abistama. Selline inimlikkus, mida töötaja meeles pidada pikka aega, saab kindel olla see.
vihje nr 10.Õnnivõime ja taktika -
edu nurgakiviks on vaja inimestega viisakalt ja ilma häält tõstmata rääkida. Kuid "piitsutamine" on mõnikord vajalik. Pidevalt vallandamist ei ole vaja hirmutada, sest varem või hiljem selliseid ohte enam ei võeta tõsiselt. Kui otsustate keegi kallistada, siis tehke seda. Juhti tuleb austada ja isegi veidi karda. Ta tuleb kuulda isegi siis, kui ta räägib vaikselt.
Pärast ülaltoodud kümne näpunäidete täitmist võite saada oma meeskonna edukaks juhiks.