difícil estar en desacuerdo con el hecho de que la actividad de cualquier empresa depende no sólo de las inversiones financieras, la publicidad bien organizada, sino también por personal debidamente seleccionado.
En la actualidad, no es fácil encontrar un empleado altamente calificado en la empresa. Esto no es sorprendente, ya que cada persona que aplica para la posición ofrecida por el empleador, que desea presentarse en la mejor luz. Por lo tanto, hay situaciones en las que, durante el reclutamiento, la información sobre los empleados no es cierto, como resultado, la compañía está perdiendo ingresos y la confianza de los clientes, socios.
Para evitar estas consecuencias, el enfoque debe ser muy cuidadoso en la selección de un posible empleado de su empresa. Tratemos de averiguar cómo hacerlo y qué buscar.
Usualmente, en las grandes compañías, el personal de reclutamiento es manejado por oficiales de personal. Y algunas empresas recurren a las agencias de contratación. Pero no todos tienen la oportunidad de postular a dichos profesionales y pagar dinero por esto. La mayoría de las veces, el gerente selecciona a los empleados él mismo. Estos son algunos consejos para la selección correcta de especialistas:
Contenido:
- Selección de personal
- 1.Podayte clasificado
- 2. Considerar reanudar
- 3. Preparación para el
- entrevista 4. Determinar la motivación
- 5. Solicitud recomendaciones
selección de personal Normalmente, en las grandes empresas, la selección del personal que participa en los funcionarios de personal. Y algunas empresas recurren a las agencias de contratación. No todos tienen la oportunidad de postularse a dichos profesionales y pagar dinero por esto. La mayoría de las veces, el gerente selecciona a los empleados él mismo. Estos son algunos consejos para la correcta selección de los expertos:
1.Podayte clasificado
Si trabajo vacante y que busca un nuevo empleado que publican en los medios de comunicación, en Internet. El texto del anuncio especifica: la posición para la cual se requiere que el empleado, lo que la calidad del personal y otros matices que saludar.
2. Considerar hoja de vida
antes de programar una entrevista, pregunte al candidato que le envíe un resumen. Después de examinar la variante ofrecida, defina los solicitantes básicos.
3. Prepárese para una entrevista
Asignar una entrevista. Prepara con anticipación preguntas relacionadas con los deberes de los especialistas.
4. Determinar la motivación
es importante para determinar el nivel de motivación de los solicitantes. A pesar de que este procedimiento no es fácil, sin embargo, tratar de averiguar acerca de los planes de una persona cuando llega a la posición deseada. Esto determinará el desarrollo de su empresa. Además, hay candidatos que quieren trabajar en su empresa por un corto tiempo.
5. Solicitar recomendaciones
Trate de obtener referencias de empleadores anteriores. Asegúrese de que los solicitantes sean buenos empleados. También puede visitar http://the-people-talk.ru/ recursos y leer los comentarios de los empleados, los empleados sin escrúpulos de la Compañía.
Al seguir estos consejos, ¡tomará la decisión correcta!
