Es ist schwer, der Tatsache nicht zuzustimmen, dass die Tätigkeit eines Unternehmens nicht nur von finanziellen Investitionen, kompetent organisierter Werbung, sondern auch von richtig ausgewähltem Personal abhängt.
Derzeit ist es nicht einfach, einen hochqualifizierten Mitarbeiter im Unternehmen zu finden. Und das ist nicht verwunderlich, denn jeder, der eine vom Arbeitgeber angebotene Position beansprucht, möchte sich im bestmöglichen Licht präsentieren. Daher gibt es Situationen, in denen zum Zeitpunkt der Rekrutierung die Informationen über die Mitarbeiter nicht wahr sind, so dass das Unternehmen Einnahmen und Vertrauen von Kunden und Partnern verliert.
Um solche Konsequenzen auszuschließen, sollten Sie sich sorgfältig an die Wahl des zukünftigen Mitarbeiters Ihres Unternehmens wenden. Versuchen wir herauszufinden, wie es geht und worauf wir achten müssen?
In großen Unternehmen erfolgt die Rekrutierung von Personal in der Regel durch Personalverantwortliche. Und einige Firmen wenden sich an Personalagenturen. Aber nicht jeder hat die Möglichkeit, sich an solche Profis zu wenden und dafür Geld zu bezahlen. In den meisten Fällen wählt der Manager die Mitarbeiter selbst aus. Hier einige Tipps für die richtige Auswahl von Spezialisten:
Inhalt:
- Auswahl des Personals
- 1.Podayte klassifiziert
- 2. 3. für das Interview
- 4. die Motivation
- 5. Antrag
Empfehlungen Personalauswahl in großen Unternehmen ermitteln vorbereiten
wieder Betrachte die Auswahl des Personals in Personalverantwortlichen beschäftigt Normalerweise
.Und einige Firmen wenden sich an Personalagenturen. Nicht jeder hat die Möglichkeit, sich an solche Profis zu wenden und dafür Geld zu zahlen. In den meisten Fällen wählt der Manager die Mitarbeiter selbst aus. Hier sind einige Tipps für die richtige Auswahl der Experten:
1.Podayte
klassifiziert Wenn Sie vakanten Job und Sie suchen einen neuen Mitarbeiter, die in den Medien beworben, im Internet. Geben Sie im Anzeigentext an: Die Position, für die der Mitarbeiter benötigt wird, welche Qualitäten in der Belegschaft Sie begrüßen und andere Nuancen.
2. Überprüfen Sie den Lebenslauf von
Bevor Sie ein Interview zuweisen, bitten Sie den Kandidaten, Ihnen einen Lebenslauf zu senden. Nachdem Sie die angebotene Variante durchgesehen haben, definieren Sie die Basisbewerber.
3. Vorbereitung auf ein Interview
Vergeben Sie ein Interview. Bereiten Sie im Voraus Fragen im Zusammenhang mit den Aufgaben von Spezialisten vor.
4. Bestimmen Sie die Motivation von
Es ist wichtig, die Motivation der Bewerber zu bestimmen. Trotz der Tatsache, dass dieses Verfahren nicht einfach ist, dennoch versuchen, über eine Person, die Pläne, um herauszufinden, nachdem er die gewünschte Position bekommt. Dies bestimmt die Entwicklung Ihres Unternehmens. Darüber hinaus gibt es Kandidaten, die für kurze Zeit in Ihrem Unternehmen arbeiten möchten.
5. Fragen Sie nach Empfehlungen
Versuchen Sie, Empfehlungen von früheren Arbeitgebern zu erhalten. Stellen Sie sicher, dass die Bewerber gute Mitarbeiter waren. Sie können auch http://the-people-talk.ru/ besuchen und Firmenkritiken über Mitarbeiter, skrupellose Mitarbeiter lesen.
Mit diesen Tipps treffen Sie die richtige Wahl!