Top 10 Tipps für einen erfolgreichen Führer

Erfolgreiche Chefs werden oft geboren, aber vieles kann im Leben gelernt werden. Ein guter Leiter kann die Arbeit des Personals so aufbauen, dass die Leute nur um des Lobes willen arbeiten wollen.

Es muss daran erinnert werden, dass der Chef kein Tyrann ist. Er sollte das Team unterstützen, keine Arbeiter "gno- gen", sein Selbstwertgefühl auf Kosten anderer erhöhen. Was für ein echter Chef ist er? In diesem Artikel heben wir die meisten nützliche Tipps für einen erfolgreichen Führer von hervor, die sicher im Leben nützlich sein werden.

Tipp # 1.Prioritäten definieren

Ein guter Anführer muss die Lebensprioritäten jedes seiner Untergebenen kennen. Dies wird helfen, einen "Schlüssel" zu ihm aufzunehmen. Zum Beispiel ist eine Person sehr ehrgeizig und er braucht ständige Anerkennung von Verdiensten, und die andere muss aufgefordert werden, aktiver zu handeln.

Tipp # 2.Studieren Sie die Psychologie von

Diese Empfehlung kann zusammen mit dem ersten Ratschlag vollständig "angefügt" werden. Um ein guter Chef zu sein, müssen Sie zunächst einige Kenntnisse auf dem Gebiet der Psychologie haben. Wenn zumindest ein Bruchteil der Informationen, die aus solchen Büchern gewonnen werden, in der Praxis angewendet wird, wird die Effektivität des Managements notwendigerweise steigen - das ist bewiesen.

Tipp # 3.Lernen Sie, Menschen zuzuhören

Die Fähigkeit zu hören ist weniger verbreitet. In gewisser Weise ist es ein Geschenk. Es ist immer notwendig, mit Interesse auf alles zu hören, was ein Mitarbeiter vermitteln möchte. In diesem Fall ist es wünschenswert, Fragen zu stellen, sich für alles zu interessieren, was er spricht. In diesem Fall wird der Mitarbeiter verstehen, dass seine Meinung für das Team als Ganzes und insbesondere für den Leiter wichtig ist.

Tipp # 4.Schön und richtig sagen

Ein guter Führer sollte in der Lage sein, gut zu sprechen und seine Gedanken deutlich zu äußern. In diesem Fall wird der Mitarbeiter verstehen, was auf dem Spiel steht und welche Aufgabe er ausführen muss. Sie können keinen Grund für Mobbing geben, denn dann wird niemand den Job ernst nehmen. In jedem Bemühen ist es notwendig, das Endziel richtig formulieren zu können.

Tipp # 5.Achten Sie auf alles

Am Morgen Treffen ist es notwendig, auf die Verdienste jedes einzelnen Mitarbeiter zu achten. Wenn es Unzulänglichkeiten gibt, dann müssen sie leise und ohne unnötige Nerven anzugeben sein. Inaktivität sollte betont werden, die Initiative ist zu loben.

Tipp # 6.Definieren Sie den Zweck von

Im Kopf muss unbedingt ein Plan für die zukünftige Entwicklung haben. In diesem Fall muss es den untergeordneten Mitarbeitern vermitteln können. In diesem Fall wird die Effizienz der Arbeit mehrere Male zunehmen.

Tipp # 7.Die Teamkonsolidierung stellt die Hauptaufgabe von

dar. Verschiedene Intrigen, Streitigkeiten und andere unangenehme Momente, die die Einheit des Kollektivs beeinträchtigen können, müssen gestoppt werden. Darüber hinaus ist es wünschenswert, alles zu tun, um das Kollektiv unter einem Schlagwort zu vereinen. Zum Beispiel müssen Sie so oft wie möglich zusammenkommen und in die Natur gehen.

Tipp # 8.Sequence in Actions ist eine extrem wichtige Aufgabe für

, der Chef muss in seinen Aktionen konsistent sein. Alle Versprechen müssen erfüllt werden und alle Mitarbeiter gleich behandeln. Haustiere im Team sollten nicht sein. Wenn die Worte des Managers mit dem Fall nicht übereinstimmen, dann werden die Untergebenen ihrem Chef einfach nicht glauben. Wenn ein Mitarbeiter für eine fünfminütige Verspätung bestraft wurde und der andere nicht in einer halben Stunde Verspätung war, dann wird es im Team definitiv Misstrauen und Tratsch geben.

Tipp # 9.Bleibe immer eine Person

Wenn einer der Angestellten für einige Zeit verärgert ist und "nicht sich selbst", dann ist es nicht überflüssig zu fragen, was passiert ist. Vielleicht müssen Sie ein paar Tage aushelfen oder finanziell helfen. Eine solche Menschlichkeit, die dem Mitarbeiter lange in Erinnerung bleiben wird - davon kann man überzeugt sein.

Tipp # 10.Höflichkeit und Taktgefühl - der Schlüssel zum Erfolg von

Es ist notwendig, höflich und ohne Stimme zu sprechen. Aber manchmal ist "peitschen" notwendig. Es ist nicht notwendig, ständig Entlassung abzuschrecken, weil solche Bedrohungen früher oder später nicht mehr ernst genommen werden. Wenn Sie sich entschließen, jemanden auszulösen, dann tun Sie es. Der Führer sollte respektiert werden und sogar ein wenig Angst haben. Er muss gehört werden, auch wenn er leise spricht.

Nach Abschluss der oben genannten zehn Tipps können Sie ein erfolgreicher Führer für Ihr Team werden.