trudno nie zgodzić się z faktem, że działalność każdego przedsiębiorstwa zależy nie tylko od inwestycji finansowych, dobrze zorganizowane reklamy, ale także odpowiednio dobrany personel.
Obecnie nie jest łatwo znaleźć wysoko wykwalifikowanego pracownika w firmie. I nie jest to zaskakujące, ponieważ każda osoba, która domaga się stanowiska zaproponowanego przez pracodawcę, chce zaprezentować się w możliwie najlepszym świetle. W związku z tym, że są sytuacje, gdy podczas rekrutacji, informacje o pracownikach nie jest prawdą, w wyniku czego firma utratę przychodów i zaufanie ze strony klientów, partnerów.
Aby wykluczyć takie konsekwencje, należy uważnie podejść do wyboru przyszłego pracownika firmy. Spróbujmy dowiedzieć się, jak to zrobić i na co zwrócić uwagę?
Zazwyczaj w dużych firmach rekrutacja personelu odbywa się przez funkcjonariuszy personelu. A niektóre firmy zwracają się do agencji rekrutacyjnych. Ale nie wszyscy mają możliwość aplikowania do takich specjalistów i płacenia za to. Częściej niż nie, menedżer sam wybiera pracowników. Oto kilka wskazówek dotyczących właściwego doboru specjalistów:
Zawartość:
- Dobór personelu
- 1.Podayte sklasyfikowany
- 2. Rozważ wznowić
- 3. Przygotuj się do rozmowy kwalifikacyjnej
- 4. Ustal motywacja
- 5. Zalecenia Zapytanie
Doboru Kadr Zazwyczaj w dużych firmach, dobór personelu zaangażowanego w oficerów kadrowych. A niektóre firmy zwracają się do agencji rekrutacyjnych. Nie wszyscy mają możliwość ubiegania się o takich specjalistów i płacenia za to. Częściej niż nie, menedżer sam wybiera pracowników. Oto kilka wskazówek dotyczących właściwego doboru ekspertów:
1.Podayte sklasyfikowany
Jeśli nieobsadzone pracy i szukasz nowego pracownika, który reklamowane w mediach, w Internecie. W tekście reklamy należy wskazać: stanowisko, w którym pracownik jest potrzebny, jakie cechy ma pracownik, którego przyjmujesz, oraz inne niuanse.
2. Zastanów
CV przed harmonogram wywiadzie zapytać kandydata do wysłania streszczenia. Po przejrzeniu oferowanego wariantu zdefiniuj podstawowych kandydatów.
3. Przygotuj się na wywiad
Wyznacz rozmowę kwalifikacyjną.Przygotuj z wyprzedzeniem pytania związane z obowiązkami specjalistów.
4. Ustal
zaangażowanie jest ważne, aby określić poziom motywacji kandydatów. Pomimo tego, że procedura ta nie jest jeszcze łatwa, spróbuj dowiedzieć się o planach danej osoby po uzyskaniu pożądanej pozycji. To określi rozwój Twojej firmy. Ponadto są kandydaci, którzy chcą pracować w Twojej firmie przez krótki czas.
5. Zapytaj o rekomendacje
Spróbuj uzyskać rekomendacje od poprzednich pracodawców. Upewnij się, że wnioskodawcy byli dobrymi pracownikami. Możesz również odwiedzić http://the-people-talk.ru/ i przeczytać recenzje firmy na temat pracowników, pozbawionych skrupułów pracowników.
Postępując zgodnie z tymi wskazówkami, dokonasz właściwego wyboru!
